業務案内

ご支援(コンサルティング)の枠組み
  当社では、お客様の
  • 永続性(健全な成長)
  • 最適な経営支援サービス
  • 自立(定着)
  を経営方針として、お客様の短期・中期・長期毎の成果に直結するご支援を行っています。
  ご支援対象は、企業・部門(部署)・人であり、ご支援内容はお客様の状況・ご要望に合わせたカスタマイズ(支援計画→① 経営プロジェクト、② 教育・研修、③ ①②の実践サポート、④ 経営指導、⑤ ITソリューション、の組み合わせによる最適化支援)が基本となり、PDCAサイクルでご支援致します。


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ご支援の枠組み(方法) 内   容
経営プロジェクト 経営・業務テーマを絞り、制度設計・構築を要するご支援です。
(例)人事評価制度、営業マネジメント、ITシステム・・・等
教育研修 必要な知識・技術を習得するための社内(クローズド)教育研修です。
(例)管理者教育、マーケティング研修・・・等
実践サポート 経営プロジェクト、教育研修後の現場への実践・定着の為の継続支援です。
(例)管理能力売上向上、固定客化の実践・・・等
経営指導 最高の成果を第一義とし、必要なノウハウを全て投入するご支援です。
(例)売上向上、利益率向上、顧客数向上・・・等
ITソリューション 基幹システム・簡易システム・Webシステム・ホームページ制作のご 支援サービスです。ビジネス・パートナーとの共同支援となります。